NOTAS
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Administrar un negocio es radicalmente diferente a lo que era hace 30 años
Administrar un #negocio hoy en día es radicalmente diferente a lo que era hace 30 años. La diferencia más profunda es el nivel de...
Lo verdadero, lo bueno y lo bello aplicado a la adaptación, creación de sentido y transformación I de IV
La verdad con “v” minúscula y con “V” mayúscula Todo ocurre; todo lo imaginable ocurre. De hecho, también ocurre lo inimaginable. Pero los...
¿Cómo ayudan las habilidades teatrales a marcar la diferencia en el aprendizaje y en el desarrollo de las personas?
Este es el primero de una serie de artículos cuyo propósito es el de clarificar y “aterrizar” cómo las prácticas propias de...
El estrés del directivo y la práctica de alto rendimiento de las artes escénicas
¿Qué hace que unas personas brillen bajo presión y otras se apaguen? Los teóricos del #management han dado sólo con respuestas parciales:...
La formación es importante, pero no suficiente …
Equipos & Talento ha entrevistado a nuestro compañero y cofundador Angel Mª Zamanillo para contar con su experiencia en el reportaje*...
Resistir al coronavirus no es suficiente para la empresa
En el contexto actual, sin duda la prioridad es resistir, superar esta dura etapa y tratar de llegar vivos a la siguiente. Pero resistir...
Pensamiento categórico o cómo limitar la Visión Estratégica del CEO
El futuro se volverá aún más desconcertante y complejo en la próxima década, y no estamos preparados. Y precisamente el mayor riesgo de...
Lo verdadero, lo bueno y lo bello aplicado a la adaptación, creación de sentido y transformación IV de IV
“La tierra era algo informe y vacío, las tinieblas cubrían el abismo, y el soplo de Dios se cernía sobre las aguas. La tierra no tenía...
Coronavirus y empresa | el espejo que vino de China
Si hacemos memoria, cuando irrumpió el Covid19 en China, aquí y en la mayor parte del mundo, se dijo con demasiada ligereza que era una...