Planificar en tiempos de incertidumbre o interrogar la realidad
de dónde Venimos En un sistema complicado, buscamos causas y efectos probables. Intentamos entender las variables y averiguar cuáles son las más importantes. Intentamos crear procesos y procedimientos que sean repetibles y escalables, y que conduzcan resultados...
Cómo NO motivar Equipos o Personas
Cuando he preguntado a las Personas directivas con las que he tenido la oportunidad de colaborar para qué querían motivar a sus Personas colaboradoras, generalmente he obtenido respuestas similares. Las más recurrentes han sido: obtener un mayor compromiso/engagement...
Salario emocional ¿atajo hacia el Compromiso?
El tan de moda “engagement” o como lo hemos conocido siempre, el compromiso, no se compra. Haciendo un paralelismo sería como esperar lealtad de un grupo de mercenarios. Creo que nadie en sus cabales esperaría más que un mero intercambio mercantil, unos servicios a...