Lecturas

Ensayos y notas de campo.

Publicamos con poca frecuencia y de forma deliberada. Lo que aparece aquí es la Mirada que lo cambia todo articulada en palabras: lo que vemos en las salas donde acompañamos, escrito con la intención de hacer visible lo que de otro modo permanece sin nombre. Si quieres recibirlo cuando publiquemos algo nuevo, el formulario está al final de esta página.

El primer golpe de vista

Notas de campo
Por qué el análisis no puede mejorar lo que el encuadre no capturó, y por qué esa limitación no aparece en ningún indicador.
La asimetría entre lo que las organizaciones invierten en analizar y lo que invierten en observar antes de analizar, y cómo la inteligencia artificial la amplifica.

El lugar imposible de RRHH

Notas de campo
Por qué a las direcciones de Personas se les pide elegir bando, y por qué hacerlo es la primera renuncia del oficio. Las cuatro palabras que distinguen coste, renuncia, pérdida y seguridad mínima, y lo que cambia cuando se usan con precisión.

La Mirada como facultad

Notas de campo
Por qué lo que se ve determina lo que se puede decidir, y por qué la mirada organizativa habitual deja fuera exactamente lo que más importa. Qué es la Mirada que lo cambia todo, de dónde nace el cruce de dos oficios y cómo opera en las salas donde se trabaja.

El error de tratar un dilema como un problema

Notas de campo
Por qué la mayoría de las crisis organizativas no son problemas mal resueltos, sino dilemas nunca reconocidos. La distinción que cambia la conversación: lo que tiene solución técnica y lo que solo se puede navegar con criterio.

Un Praxis Journey en acción

Notas de campo
Cómo un comité de riesgos recupera el criterio que la herramienta había desplazado. Un ejemplo construido para ilustrar cómo opera el método cuando un problema llega formulado de una manera y resulta ser otra cosa.

El criterio que ordena sin ser examinado

Ensayo · 20 páginas · PDF
Por qué las organizaciones producen lo que dicen que quieren evitar. Una exploración de la mecánica estructural que produce la distancia entre lo que se dice sobre las personas y lo que se hace con ellas. El argumento de fondo de todo lo que hacemos en élanfactor.

Angel Mª Zamanillo · Joaquín Candeias

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