Sin desarrollo no hay vida. Las diferentes caras del aprendizaje que debe impulsar el liderazgo.
Cuanto más conscientes somos de las consecuencias de nuestros actos y más nos percibimos a nosotros mismos como sujetos activos – siendo protagonista y asumiendo la responsabilidad sobre todas las partes que están bajo nuestro control: atención, percepción,...
El estrés del directivo y la práctica de alto rendimiento de las artes escénicas
¿Qué hace que unas personas brillen bajo presión y otras se apaguen? Los teóricos del #management han dado sólo con respuestas parciales: recompensas materiales, culturas apropiadas, gestión por #objetivos, etc. El problema es que sólo consideran a las personas de...
Manejar el tiempo rápido y tiempo lento | Los desafíos de liderazgo. Integrar enfoques aparentemente opuestos
En este artículo abordamos el quinto de los siete desafíos que son implícitos al liderazgo pero que no son evidentes y fácilmente reconocibles. Estos desafíos plantean dilemas profundos no solo para el liderazgo, sino también para la vida cotidiana. Todos ellos...