Personas directivas y mandos medios
El 90% de los directivos apuesta por evolucionar su modelo de liderazgo con las nuevas formas de trabajar.
Aprende las reglas como un profesional, para poder romperlas como un artista.
– Pablo Picasso
¿A qué se debe el éxito de nuestros programas?
Proceso de cocreación
Para que nuestros clientes puedan asegurar su éxito les ayudamos en esta primera fase gracias a nuestro modelo «Querer-Poder-Saber».
Con su imprescindible implicación, confeccionamos una solución exclusiva, a medida de sus necesidades.
Querer
El cliente identifica y/o clarifica el propósito y la intención de su programa, adquiriendo una compresión más amplia y profunda de los principios que va a movilizar, así como de en qué quiere que se materialice el desarrollo de su gente al completarlo.
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¿Queremos?
¿De qué hablamos cuando hablamos de ...?
¿Qué pasara si logramos nuestros propósitos? o ¿si no los logramos?
¿Para qué es importante llevarlo a cabo?
¿Por qué debemos hacerlo?
Poder
Ya sabemos qué queremos y que queremos lograrlo. Ahora toca llevarlo a la práctica, mediante acciones tangibles y de una manera estructurada con el plan diseñado ex profeso.
Un plan con el que podamos comprometernos, nuestros clientes y nosotros, y hacerlo. →
¿Podemos?
¿Qué viene primero y qué viene después?
¿Qué es esencial y qué ornamental?
¿Queremos y podemos comprometernos?
Saber
Sabemos que queremos y que podemos, resta comprometerse con la práctica disciplinada para la consecución de aquellos resultados alineados con el propósito del programa que suponen un impacto real y memorable en la actividad diaria de las personas de la organización. →
¿Sabemos?
¿Qué nos hace falta para fomentar la práctica cotidiana?
Si ganamos, ¿quíen pierde?
¿Cómo se asegura el logro e impacto de los resultados?
Matriz de integración
«Tres son los caminos a la sabiduría; la imitación, la reflexión y la experiencia. La experiencia es el más duro de ellos.»
– proverbio chino
Intención
La fuente de nuestra forma de ser, de pensar, de relacionarnos, de tomar decisiones y de emprender la acción.
Tener claridad sobre ella y sentirla vivamente es la única manera de evitar comportamientos automáticos, impulsivos e inconscientes.
Atención
Hay dos tipos de atención: la abierta y la cerrada o concentración. La abierta ha de preceder a la cerrada para asegurar el buen discernimiento y diferenciación, mientras que la concentración es imprescindible para la excelencia en la ejecución.
Ejecución
Si la intención se trata de “hacer lo correcto”, la ejecución va de hacer las cosas “de forma correcta” o, mejor, de forma excelente.
No se trata de perfeccionismo (que responde a la carencia), sino de maestria en la ejecución.
Observador
¿Somos lo que vemos o vemos lo que somos? Cultivar la mirada es un arte.
Sirve para poder dar un feedback más certero y constructivo, relacionar y unir diferentes contextos e ideas, encontrar nuevos significados y sentido más allá de lo obvio y, por ende,descubrir nuevas posibilidades y soluciones .
Protagonista
Hace que las cosas sucedan. Actúa. No analiza, ni reflexiona ni juzga.
Aprende a hacerse plenamente responsable de sus acciones y consecuencias, cultiva el valor y la atención, la disciplina y la excelencia en la ejecución.
Sin esta claridad pierde foco y la acción se diluye entre la duda y la crítica.
Autor
El autor está llamado a dar sentido, significado y propósito a su propio aprendizaje.
Aprende a integrar la observación y la acción a través de la reflexión y de sacar de esta manera una experiencia más valiosa que le ayuda a definir sus propias metas y los siguientes pasos a dar.
Plan
Para lograr que aquello que deseamos pase de ser posible a probable, es necesario tener una acción comprometida y la voluntad para llevarla a cabo. Pero eso no es suficiente, también se requiere adquirir los recursos necesarios y, sobre todo, un plan de acción estructurado y bien definido.
Práctica
Sabemos que para que algo probable pase a ser plausible, hace falta práctica y disciplina.
Os facilitamos los recursos necesarios para que podáis entrenar de manera efectiva vuestras capacidades y desarrollar vuestras habilidades.
Resultados
A medida que avanza el programa os permitirá desarrollar vuestra creatividad, capacidades y hábitos, ampliando el entendimiento de los pasos a dar y eligiendo la mejor opción para obtener aquellos resultados que supongan un impacto provechoso y duradero.
Confían en nosotros
Nos han ayudado a crecer como equipo de trabajo, mediante una metodología muy asequible. Permitiéndonos asumir responsabilidad a todas las personas del staff, mejorando nuestros procesos estratégicos.
Juan Antonio Bernal
Managing Director, Bikar
Te hacen cuestionarte el filtro con el que vemos las cosas y salir de nuestra zona de confort, a unas nuevas reglas de comportamiento. Básico para evolucionar y empatizar con tu entorno.
Javier Tarrio Bartolomé
Director Industrial, CRIndustries
¿Hablamos?
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