Progama
desarrollo individual
«Tres son los caminos a la sabiduría; la imitación, la reflexión y la experiencia. La experiencia es el más duro de ellos.»
– proverbio chino
Estrategia es saber qué hacer cuando no hay nada que hacer y táctica es saber qué hay que hacer cuando hay algo que hacer.
– Savielly Tartakower
Nuestro papel
Ponemos a disposición de empresas y profesionales una serie de itinerarios de mentoring, coaching ejecutivo y coaching corporativo para que puedan transformar su talento potencial en talento operativo.
El coaching es un proceso colaborativo en el que se fomenta el hábito de dar con soluciones creativas para diferentes situaciones, se identifica y utiliza el talento propio, y se adquieren nuevas habilidades, competencias y estrategias.
Por otro lado, el mentoring permite establecer una relación positiva con un profesional experimentado en determinadas áreas para lograr autonomía en tareas específicas o en funciones profesionales en un período corto de tiempo.
Modelo de actuación
Metodología
Enfoque
Nuestro enfoque se orienta, además de a la obtención de resultados, al modo en que se obtienen dichos resultados.
Nuestros clientes los obtienen durante el proceso y aprenden las técnicas que les permiten obtener nuevos objetivos, además de mantener el hábito de utilizar dichas técnicas.
Calendario
Estructuramos los programas de desarrollo individual de modo que la periodicidad y duración de la reuniones propicien una mayor consistencia y permanencia de los aprendizajes, así como de los resultados adquiridos.
Están definidos por un comienzo, una fase intermedia y un final, de antemano se conoce la duración de los mismos y se acuerda el calendario. Los programas están limitados en el tiempo.
En conjunto, dota a nuestros clientes de los recursos que garantizan la sostenibilidad y evita que se cree una dependencia cliente y mentor/coach.
Sentido
La experiencia nos dice que para conseguir un desempeño efectivo y un rendimiento óptimo de modo sostenible y duradero, además de aprender la manera de obtener los resultados deseados, es indispensable hacerlo con un sentido de plenitud y satisfacción, comprometido con el bienestar personal.
Es por ello que en lugar de enfocarnos únicamente en los resultados en términos cuantitativos, en élanfactor nos impulsa que además estén en sintonía con la forma de ser de la persona.
Mentoring
La mentorización permite acelerar la adquisición de nuevas habilidades compartiendo la experiencia de quien ya lo ha logrado, de manera ágil y personalizada.
El acompañamiento lo realiza un experto en el sector de interés objeto del programa, liderazgo, comunicación, gestión de la atención … con el propósito de que el mentee pueda incorporar esas competencias en la complejidad de su actividad diaria.
Indicado para
- Iniciar una nueva actividad profesional
- Asumir un puesto con nuevas responsabilidades
- Quienes teniendo un alto grado de exigencia, desean obtener resultados en el menor tiempo posible
Beneficios
- Acorta el tiempo para que la persona adquiera mayor autonomía
- Proporciona un itinerario de crecimiento incremental y perdurable
- Permite reconocer las competencias ya consolidadas y valorar aquellas a desarrollar
Coaching ejecutivo
Las personas que ocupan cargos estratégicos a menudo se enfrentan a la necesidad de tomar decisiones con repercusiones significativas para toda su organización.
El programa de coaching ejecutivo se centra principalmente en desarrollar enfoques y dinámicas que buscan expandir las opciones de una actuación eficaz en situaciones complejas que les permita tomar, en exclusiva, decisiones de alto valor e impacto.
Entre los principales beneficios, la persona directiva dispone de un espacio seguro de conversación basado en preguntas y observaciones para:
- Propiciar el pensamiento estratégico y creativo
- Explorar posibilidades aún no consideradas
- Confrontarse de manera productiva ante la presión de tener que tomar una decisión
- Identificar y utilizar sus propios recursos, así como planificar su entrenamiento en nuevas competencias y habilidades.
Coaching corporativo
El programa de coaching corporativo se ha concebido para lograr resultados concretos, utilizando aquellos enfoques más efectivos para desarrollar personas y recursos, optimizando así la inversión en tiempo y dinero,
Indicado para
- Apoyar a las personas responsables de dirigir proyectos de cambio y desarrollo exitosos.
- Ayudar a los talentos llamados a asumir funciones de mayor responsabilidad en el desarrollo de su potencial latente
- Asegurar y mejorar el impacto de otras actuaciones como la formación, los sistemas de evaluación del desempeño, definición del roles y funciones, etc.
- Propiciar el aprendizaje colectivo de profesionales que necesitando desarrollar competencias similares no forman un equipo, pero se benefician de recibir una atención personalizada aún trabajando en grupo.
Confían en nosotros
élanfactor se ha especializado en guiarnos a buscar en nosotros qué queremos ser y también cómo queremos ser. Tanto a las personas como a las organizaciones.
Oskar Sanz
Jefe SSMAQ, Bahía de Bizkaia Gas
élanfactor nos brindó una formación de impacto, superando nuestras expectativas.
Mueven mentes y situaciones poniendo foco en lo importante.
Carlos Gas Marín
Consultant Trainer, Nationale Nederlanden
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