Conscious Business Journey
Un viaje de empoderamiento para llevar acabo acciones significativas que aporten mejores soluciones.
Para qué
El concepto de innovación ha evolucionado desde la optimización hacia la resiliencia, lo que implica grandes desafíos, pero también grandes beneficios para Empresas y Personas.
Crear
engagement y confianza mediante la diversidad y el aprendizaje colectivo
Activar
cambios en múltiples contextos, promover el autoliderazgo y la colaboración
Conectar
la cultura y las perspectivas individuales con las demandas actuales
Impulsar
la creación de sentido, el consenso y la acción coordinada y armonizada
Recopilar y Diseñar
recursos estratégicos para todos los ámbitos del negocio
Soluciones aplicadas
4 Itinerarios avanzados y 20 Habilidades combinadas para afrontar los desafíos de la complejidad
- Inner Stability
- Outer Balance
- Leading Complexity
- Health & Vitality
un APRENDIZAJE INMERSIVO que trae verdaderos cambios en:
- la mentalidad de las personas
- su comportamiento
- la manera de interactuar juntas
Itinerarios avanzados
1. Inner Stability
RESILIENT | INDIVIDUATION | TEAM DEVELOPMENT
Adaptabilidad | Calma| Confianza | Objetividad | Propósito | Resiliencia | Decisión | Eficiencia | Comunicación
2. Outer Balance
CUSTOMER SERVICE | COLLABORATIVE | INNOVATION
Autoconsciencia| Apoyo | Empatía | Elocuencia | Negociación | Creatividad | Encanto | Comunicación | Iniciativa | Confianza | Juego | Innovación | Emprendimiento | Adaptabilidad | Objetividad
3. Leading Complexity
RESILIENT | NEW LEADERSHIP | INNOVATION
Adaptabilidad | Calma | Confianza | Objetividad | Propósito | Liderazgo | Apoyo | Negociación | Decisión | Encanto | Creatividad | Autoconsciencia | Juego | Innovación | Emprendimiento
4. Health & Vitality
NEW LEADERSHIP | CONSULTANT | VITALITY
Liderazgo | Apoyo | Negociación | Decisión | Encanto | Creatividad | Autoconsciencia | Propósito | Objetividad | Emprendimiento | Innovación | Comunicación | Adaptabilidad | Juego
Metodología
Principios
Reglas que rigen la forma en que elegimos relacionarnos con los demás
- Liberar e incluir el potencial de todos
- Practicar el respeto por las personas y las soluciones locales
- Construir la confianza a medida que se avanza
- Aprender fallando hacia adelante
- Practicar el autodescubrimiento
dentro de un grupo - Ampliar la autonomía y la responsabilidad
- Enfatizar las posibilidades: creer antes de ver
- Invitar a “la destrucción creativa” para permitir la innovación
- Involucrarse en el serious-play
- Nunca empezar sin un propósito claro
Modelo de actuación
Las estructuras convencionales en las que las personas colaboran diariamente suprimen involuntariamente la participación y el compromiso de los involucrados.
Por eso en élanfactor adoptamos métodos novedosos, prácticos y sencillos que os ayudarán a lograr este objetivo con grupos de cualquier tamaño.
Skill/Tarea
RESILIENCIA (Ejemplo*)
Diferentes estudios sugieren que cuando los empleados están contentos y seguros de sí mismos (cualesquiera que sean los otros retos a los que se enfrentan) son un 31% más productivos, realizan un 37% más de ventas y son tres veces más creativos.
Considerar por qué experimentar el cambio puede resultar tan difícil.
Aprender a desarrollar una mentalidad más útil a la hora experimentar el cambio y la pérdida, evitando culpar a otros o a nosotros mismos y permitiéndonos pasar el luto para poder crecer.
Aprender acerca de los efectos que tienen el estrés y la pérdida sobre nuestro cuerpo, y de cómo cuidarlo para apoyar nuestro nivel general de energía y resiliencia.
Crear una caja de herramientas/ recursos para tiempos difíciles y considerar nuevas estrategias.
* Cada skill o habilidad de las 20 posibles cuenta con su mapa de ruta propio
Sentido y plan
¿Cómo dar sentido al mundo para poder tomar decisiones y actuar en él?
- Localizamos los límites entre contextos específicos, para la elaboración de significados, las estructuras de identidad y la capacidad de relacionarnos entre nosotros. Demasiada diferencia y las cosas se vuelven incoherentes, demasiada coherencia y las cosas se vuelven demasiado homogéneas.
- Creamos un marco preciso de la tensión necesaria entre cambio y continuidad.
- Facilitamos a los participantes interpretar sus propias anécdotas en función de diferentes variables y ubicarlas en el “mapa”. Permitiendo cambios plausibles con más impacto y menos dolor.
Por eso en élanfactor adoptamos métodos novedosos, prácticos y sencillos que os ayudarán a lograr este objetivo con grupos de cualquier tamaño.
Confían en nosotros
Nos han ayudado a crecer como equipo de trabajo, mediante una metodología muy asequible. Permitiéndonos asumir responsabilidad a todas las personas del staff, mejorando nuestros procesos estratégicos.
Juan Antonio Bernal
Managing Director, Bikar
Te hacen cuestionarte el filtro con el que vemos las cosas y salir de nuestra zona de confort, a unas nuevas reglas de comportamiento. Básico para evolucionar y empatizar con tu entorno.
Javier Tarrio Bartolomé
Director Industrial, CRIndustries
¿Hablamos?
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- Responsable: Elanfactor S. L.
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- Legitimación: Ejecución del contrato
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