Administrar un negocio es radicalmente diferente a lo que era hace 30 años
Administrar un #negocio hoy en día es radicalmente diferente a lo que era hace 30 años. La diferencia más profunda es el nivel de complejidad con el que la gente tiene que lidiar. Los sistemas complejos siempre han existido, por supuesto, y la vida de los negocios...
El estrés del directivo y la práctica de alto rendimiento de las artes escénicas
¿Qué hace que unas personas brillen bajo presión y otras se apaguen? Los teóricos del #management han dado sólo con respuestas parciales: recompensas materiales, culturas apropiadas, gestión por #objetivos, etc. El problema es que sólo consideran a las personas de...
Resistir al coronavirus no es suficiente para la empresa
En el contexto actual, sin duda la prioridad es resistir, superar esta dura etapa y tratar de llegar vivos a la siguiente. Pero resistir no será suficiente. Si conseguimos superarlo, la realidad post-Covid no nos permitirá continuar trabajando como lo habíamos estado...