El estrés del directivo y la práctica de alto rendimiento de las artes escénicas
¿Qué hace que unas personas brillen bajo presión y otras se apaguen? Los teóricos del #management han dado sólo con respuestas parciales: recompensas materiales, culturas apropiadas, gestión por #objetivos, etc. El problema es que sólo consideran a las personas de...
Coronavirus y empresa | el espejo que vino de China
Si hacemos memoria, cuando irrumpió el Covid19 en China, aquí y en la mayor parte del mundo, se dijo con demasiada ligereza que era una especie de gripe que afectaba fundamentalmente a los mayores y que además estaba lejos para inquietarnos. Son muchas las empresas,...
Planificar en tiempos de incertidumbre o interrogar la realidad
de dónde Venimos En un sistema complicado, buscamos causas y efectos probables. Intentamos entender las variables y averiguar cuáles son las más importantes. Intentamos crear procesos y procedimientos que sean repetibles y escalables, y que conduzcan resultados...