La empatía no es solo sentir: es comprender sin disolverse
Sentir con el otro… sin perderse en el otro Empatizar no es absorber.No es asumir como propias las emociones ajenas.No es cargarse con lo que el otro trae. La empatía real no disuelve los límites: los afina.No arrastra: escucha.No invade: sostiene. Y en muchas...
Cuando colaborar se vuelve obedecer
La colaboración auténtica no se basa en la sumisión En muchas organizaciones se valora la colaboración.Se espera que los equipos trabajen juntos, que compartan ideas, que se alineen con rapidez.Pero a veces, lo que se nombra como colaboración… es en realidad...
El silencio como forma de protección en las organizaciones
Lo que no se dice… también pesa En muchas organizaciones, el silencio no es falta de opinión.Es una estrategia.Un modo de preservar la energía.Una forma de evitar conflictos.Una defensa frente a un entorno que no siempre escucha con apertura. Y aunque no siempre se...
La confianza no se pide. Se construye.
Si hay que pedir confianza… es que no está En muchas empresas se exige confianza como si fuera una norma.Se espera que las personas den lo mejor de sí, que se impliquen, que colaboren con transparencia.Pero rara vez se preguntan: ¿qué hemos hecho para que confíen? La...