Mirar con claridad: el arte exigente que cambia la forma de liderar
Ver no es lo mismo que mirar.Y en la empresa, esta diferencia marca el destino de muchas decisiones. Mirar con claridad exige algo más que información o análisis: exige presencia.Significa ver sin proyectar, escuchar sin anticipar, interpretar sin defenderse.No se...
Cuando el trabajo pierde sentido: cómo recuperar horizonte en lo cotidiano
No hay nada más desgastante que trabajar mucho… y sentir que no se avanza a ningún sitio.Cuando el sentido se diluye, la energía se fragmenta.La gente sigue cumpliendo, pero el impulso interior desaparece. La pérdida de sentido no ocurre de golpe. Llega poco a poco,...
La claridad: el recurso más escaso (y valioso) en las organizaciones
La claridad no siempre falta por ignorancia. A veces falta porque incomoda. Porque decir las cosas con precisión exige asumir lo que implican: prioridades, límites y consecuencias.Por eso muchas organizaciones prefieren la ambigüedad: suaviza las tensiones, permite...
Cambio vs. continuidad: cómo sostener la tensión sin perder identidad
La ilusión de que todo debe cambiar o todo debe permanecer En muchas organizaciones se vive atrapados entre dos fuerzas opuestas: la presión por cambiarlo todo y el miedo a perder lo que funciona.Algunos discursos glorifican la innovación constante; otros se refugian...